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集团领导调度资产公司生产经营工作
来源: 发布时间:2025-06-18 18:18:13

6月16日下午,,,,,集团党委副书记、总经理王峙,,,,,党委委员、副总经理穆军,,,,,财务总监余建平调度资产公司生产经营工作。。 。。。 。。

调度会上,,,,,资产公司汇报了2025年上半年生产经营情况及全年指标预测、重点工作推进情况、存在的问题困难及下半年工作思路等内容,,,,,集团参会部门对相关工作提出意见建议。。 。。。 。。

余建平要求,,,,,一是合规开展各类业务。。 。。。 。。资产公司开展的油品贸易、大宗物资贸易业务的业务模式和核算模式要确保合规。。 。。。 。。二是有效降低“两金”。。 。。。 。。资产公司要强化协同控制内部应收账款规模。。 。。。 。。三是完善内控制度。。 。。。 。。资产公司要加强与市国资委、资金财务部、审计事务所的沟通,,,,,出台风险管理办法,,,,,防范各类风险。。 。。。 。。

穆军要求,,,,,一是进一步挖潜,,,,,为集团经营指标做贡献。。 。。。 。。二是找准抓手,,,,,掌握与中石油合作主导权。。 。。。 。。三是加快资产盘活,,,,,尽快明确渝通项目方案并加快推进。。 。。。 。。四是大宗物资集采要规范运作、程序严谨、防范虚假贸易。。 。。。 。。五是严控内部欠款规模。。 。。。 。。

王峙指出,,,,,在2025年即将时间过半的节点,,,,,逐一调度集团产业类公司经营工作,,,,,主要是掌握指标进度,,,,,确保实现“半年进”任务目标,,,,,为“全年优”打好基础。。 。。。 。。资产公司作为集团产业板块重要单元,,,,,半年指标预测能够“双过半”,,,,,值得肯定。。 。。。 。。但从经营结构性分析,,,,,潜藏“两金”风险,,,,,要高度重视。。 。。。 。。王峙要求,,,,,一是大宗物资贸易要发挥统筹作用,,,,,强化流程管控。。 。。。 。。资产公司要高度重视大宗物资贸易资金风险防控,,,,,加强业务计量、支付、收款环节把控,,,,,规范合同签订执行,,,,,确保资金安全。。 。。。 。。二是经营指标按照实事求是原则调减,,,,,确保实现年初确定增幅目标。。 。。。 。。三是渝通项目尽快拿出方案供集团研究决策。。 。。。 。。四是中石油深化合作,,,,,明确合作标准,,,,,积极磋商谈判。。 。。。 。。

集团风控法务部、审计部、人力资源部、经营管理部、资金财务部、综合办公室、建设管理部负责人,,,,,资产公司负责人及有关部门参会。。 。。。 。。

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