10月14日,,,,,,,,集团党委书记、董事长滕英明调度巨能集团生产经营工作。。。。。。。。集团党委委员、副总经理王峙,,,,,,,,胡旭辉参加。。。。。。。。
滕英明肯定了巨能集团前三季度在部分经营指标、两金压减、重点项目推进、风险防化、核心竞争力、全面改革、安全环保、队伍稳定等八个方面取得的成效,,,,,,,,指出了存在的差距,,,,,,,,分析了巨能集团发展潜力。。。。。。。。他要求,,,,,,,,巨能集团一要努力减少欠账,,,,,,,,不折不扣保障完成年度各项任务目标;;;;;;二要提升质量,,,,,,,,尤其是项目管理质量,,,,,,,,精打细算,,,,,,,,压减成本,,,,,,,,提升项目盈利能力,,,,,,,,减少安全事故发生;;;;;;三要加大措施压减“两金”,,,,,,,,认真理清“两金”结构,,,,,,,,分门别类集中攻坚,,,,,,,,鼓励采取激励方式清收,,,,,,,,要通过减“两金”实现巨能良好的资金循环;;;;;;四要强化管理,,,,,,,,尤其是项目管理;;;;;;五要开拓市。。。。。。。。,,,,,,,要借助自身资源、平台,,,,,,,,积极撬动市。。。。。。。。;;;;;六要优化整合;;;;;;七要严控成本;;;;;;八要防化风险,,,,,,,,持续做好重大经营风险项目的风险化解;;;;;;九要安全生产,,,,,,,,全力保障不发生一起安全环保稳定事件;;;;;;十要队伍稳定。。。。。。。。同时,,,,,,,,他要求集团各部门要共同发力,,,,,,,,帮助巨能“两金”压降、优化整合、防范风险等工作,,,,,,,,支持开拓市。。。。。。。。,,,,,,,改善经营环境,,,,,,,,给予政策支持。。。。。。。。他强调,,,,,,,,巨能集团一是要坚定信心,,,,,,,,目标一致,,,,,,,,坚定不移地完成年度各项经营指标;;;;;;二是要使命担当,,,,,,,,提高政治站位,,,,,,,,树立大局意识;;;;;;三是要突出重点,,,,,,,,抓住最后80多天,,,,,,,,重点从年度生产经营任务、“三攻坚一盘活”、优化整合三条线上着力;;;;;;四是要精细管理,,,,,,,,将精细管理的理念、措施切实落实到项目,,,,,,,,落实到末端细节上;;;;;;五是要高效协同,,,,,,,,加强与内部兄弟单位沟通协调,,,,,,,,加快项目计量结算;;;;;;六是要攻坚克难,,,,,,,,勇于面对困难,,,,,,,,挑战困难,,,,,,,,战胜困难;;;;;;七是要改革赋能,,,,,,,,实现巨能集团健康发展;;;;;;八是要干部用力,,,,,,,,各级干部要齐心协力,,,,,,,,发挥好示范担当作用。。。。。。。。
集团高级专家、资金财务部、战略投资部、建设管理部、经营管理部、人力资源部、综合办公室以及巨能集团全体班子、相关部门参会。。。。。。。。